AMO, Concertation, Montages

L’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage accompagne les porteurs de projet dans l’organisation puis la mise en oeuvre des processus de projets urbains et architecturaux , en mobilisant  les bons acteurs au bon moment et sur les bons sujets (élus, services, ingéniéries, acteurs économiques, société civile, …) ; et en intégrant dès l’amont les questions opérationnelles et financières, environnementales et techniques.

Il s’agit en bref de :

 − Concevoir et mettre en oeuvre les processus collectifs de réflexion et d’arbitrage, les démarches participatives et de concertation, les stratégies de coodination et de mobilisation des parties prenantes et prestataires dans la durée
 − Articuler les questions de programmation à la conception, aux ingéniéries techniques, aux enjeux opérationnels et environnementaux à toutes les étapes du projet
− Monter les conditions de mise en oeuvre et de financement, définir les conditions futures de gestion, de fonctionnement et d’exploitation du projet

Nos prestations

Pilotage de démarches de projets complexes

Des méthodes éprouvées de clarification de l’enjeu et de la dynamique d’acteurs pour mettre en oeuvre un processus de projet, mobilisant les bons acteurs au bon moment

Définition et mise en œuvre de démarches collaboratives et participatives

Un large panel de méthodes et d’outils d’animation adaptés aux différents publics et contextes pour assurer la coproduction efficace et l’appropriation par tous des projets

Faisabilité opérationnelle et financière

Une intégration dès le diagnostic des questions de bilan et montage pour élaborer des scénarios de projet crédibles, construire progressivement un socle de partenaires impliqués et enclencher efficacement l’opérationnel

Définition de la stratégie environnementale

Une prise en compte des évolutions règlementaires, des contextes et enjeux propres à chaque projet pour établir systématiquement et dès l’amont le positionnement et les performances à atteindre

Quelques méthodes et outils

Pilotage de démarches de projets complexes
− Rédaction des cahiers des charges,
− Organisation et animations de jurys,
– Préparation et animation de dialogues compétititfs
− Table des ingéniéries
− Organisation et mise en oeuvre d’AMI
− Carnet de bord
Définition et mise en œuvre de démarches collaboratives
− Cartographie des parties prenantes
− Séminaires inter-élus et inter-services
− Tables rondes opérateurs
− Ateliers “living lab”
− Ateliers 3T x 3 (3 temps, 3 types, 3 thèmes)
− Marches exploratoires
Faisabilité opérationnelle et financière  (échelle urbaine puis archi)
− Analyse et cartographie des acteurs, montage partenarial
− Repérage foncier, négociation, activation des outils fonciers
− Bilans promoteur et aménageur, optimisation fiscale, opérationnelle, programmatique
− Bilan recettes – exploitation
− Sourcing  porteurs de projets et analyse business plan
− Modalités juridiques, de gestion et d’animation
Stratégie environnementale
− Diagnostic environnemental du site
− Profil environnemental de l’opération
− Définition des cibles et performances

Quelques exemples

projets

maîtrise d'ouvrage

date

Communauté d’Agglomération Orléans Val-de-Loire «l’AgglO»

 

2012-2013